Как открыть частный детский клуб в России?

В России хроническая нехватка детсадиков – около 2 миллионов детей дошкольного возраста их не посещает. Да и те что есть ассоциируются с серостью и отсутствием индивидуального подхода к ребенку. Поэтому частные детские клубы сегодня столь популярны. Бизнес этот еще молод и прибылен, а любая информация о том, как открыть частный детский клуб с нуля в России – важна и полезна.

Бизнес-план – во сколько обойдется?

Сначала создаем бизнес-план детского клуба, считаем, во сколько все обойдется. Сегодня это в районе 1,0-1,5 млн. рублей. Чтобы покрыть затраты понадобится полгода.

Наша оценка бизнеса:

Стартовые инвестиции 1 500 000 рублей.

Насыщенность рынка — средняя.

Сложность открытия бизнеса — 6/10.

Нужна ли лицензия. Какую правовую форму выбрать?

 Как открыть частный детский клуб

Клубы разрешается создавать как в нежилых, так и в жилых помещениях. Лицензия для открытия детского клуба не обязательна, да и просто нецелесообразна. Она появилась давно, предназначалась для больших детских садов и школ. Да, у обладателя лицензии будет господдержка и авторитет в глазах родителей. Однако придется подгонять клуб под пожарные и санитарные нормы больших помещений, устанавливать много санузлов, делать запасные выходы и арендовать дорогую площадь в здании с высокими потолками. Прибыльный детский клуб с такой лицензией не создать.

Куда разумнее просто зарегистрироваться индивидуальным предпринимателем, предоставляющим услуги по уходу за малышами. Тогда де-юре частный детский клуб будет относиться к центрам досуга. В ОКВЭД (классификаторы видов деятельности экономического характера) выбираем код 85.32 – «предоставление социальных услуг без проживания, включая присмотр за несовершеннолетними».

В документации избегайте слов «уроки» и «обучение». Используйте «уход» и «присмотр». Педагогов, проводящих занятия в детском клубе, называйте инструкторами.

Какую юридическую форму бизнеса выбрать?

НОУ (негосударственное образовательной учреждение) отпадает, поскольку такая организация должна быть некоммерческой. Больше подходят:

  1. ООО (общество с ограниченной ответственностью). Тут есть свои плюсы. Если залезете в долги, изымать будут лишь добро на балансе ООО, личные же вещи останутся неприкосновенны. Однако придется платить относительно большие налоги (9 процентов на дивиденды) и возиться с запутанной бухгалтерией. Забирать прибыль можно будет лишь раз в квартал.
  2. ИП – индивидуальный предприниматель. Оптимальный вариант. Плюсы в простой бухгалтерии и отсутствии налога на дивиденды. Прибыль индивидуальный предприниматель может забрать, когда пожелает. Минус же в том, что бизнесмен кроме вещей на балансе рискует и своим имуществом. При форс-мажоре долги придется погашать кровно нажитым.

Плюсы и минусы франшизы

Клубы допускается организовывать и по принципу франшизы. Предприниматель просто покупает у клубной сети право пользоваться торговым названием. Но франшиза детского клуба имеет существенный минус – каждый месяц придется выплачивать роялти владельцу бренда.

Регистрация в налоговой

При регистрации пишите заявление о желании работать на «упрощенке». В противном случае до следующего года придется иметь дело с традиционной запутанной системой налогообложения.

Адрес зависит от формы бизнеса:

  1. Для индивидуальных предпринимателей – это место его прописки.
  2. Для ООО целесообразно «приобрести» юридический адрес при помощи фиктивного договора об аренде.

Аренда помещения

Аренда помещения для детсада.

Редко какой арендатор соглашается официально регистрировать договор об аренде. По закону регистрировать нужно только соглашения на год и больше. Поэтому прибегают к маленькой хитрости — заключают договор на 11 месяцев и дальше просто пролонгируют

При подписании договора выясните:

  • кому придется оплачивать коммуналку – арендатору или хозяину помещения;
  • установлен ли стационарный телефон;
  • оснащено ли помещение сигнализацией на случай пожара.

За аренду предприниматель имеет право не платить, если помещение невозможно использовать по назначению (например, когда зимой нет отопления).

Разрешительные документы Санэпиднадзора и Пожарного надзора

Для «ухаживающих» за детьми такие документы в принципе получать необязательно. Но лучше это сделать.

Чтобы избежать проблем с санэпиднадзором:

  • оснастите помещения кулерами. Это особенно важно, если предприниматель организовывает спортивный клуб для детей;
  • избавьтесь от насекомых и мышей.

Пожарный надзор в первую очередь проверит наличие:

  • пожарной сигнализации;
  • огнетушителя в каждой комнате;
  • плана эвакуации. Такой план должен быть даже у небольших организаций!
  • Исправно электропроводки. Это особенно важно, если создаете интеллектуальный развивающий клуб, в котором дети будут ставить физические эксперименты.

Ниша детского клуба

Самые затребованные концептуальные ниши – это:

  • физическое развитие. Фитнес-клуб с комплексным подходом к развитию человеческого тела сегодня особенно популярен. Также востребованы акробатика, хореография, командные игры, занятия йогой.
  • клуб интеллектуального развития, в котором дети обучаются логическому мышлению, физике, химии либо игре в шахматы. Здесь самая затребованная ниша – иностранные языки;
  • клуб творчества. Развивает музыкальные способности малышей, учит рисовать или играть на сцене. Также в таком клубе обучают гончарству, вышиванию и другим традиционным ремеслам;
  • эко-клуб, чья фишка – экологически чистые игровые материалы и продукты. Деток учат бережно относиться к природе.

Ниша может быть и возрастной (хотя лучше стараться охватить все возрастные группы):

  • игровой клуб для малышей от одного до трех лет, в котором деток учат элементарным вещам с помощью игр;
  • развлекательный клуб с комплексным развитием 3-5-годичного малыша. Деток такого возраста еще трудно заставить заниматься одним делом дольше 10 минут. Поэтому программа комплексного развития — это коротенькие 3-5 минутные занятия, чередующиеся с играми и развлечениями.
  • клуб, подготавливающий к школьным занятиям деток 5-7 лет.
  • клуб развития, организованный по принципу школьной продленки для 7-10-летних детей. В нем дети более глубоко изучают школьные предметы, играют в развивающие игры.

Организация работы в «универсальном» детском клубе

Организация работы в «универсальном» детском клубе.Если услуги детского клуба охватывают каждую возрастную категорию, тогда:

  1. Первую половину дня посвящайте самым маленьким – деткам до трех лет.
  2. Полуденные часы – идеальное время для творческих и спортивных групп.
  3. Вечернее время отводите для детей, которые готовятся поступать в школу либо учатся в первом-третьем классе.

В выходные целесообразно отмечать дни рождения, проводить другие праздничные мероприятия.

Реклама и маркетинговые шаги

Реклама детского клуба – вещь, на которой нельзя экономить. Включайте ее в смету расходов. Предпочтение отдавайте наружной рекламе:

  1. Займитесь вывеской. В больших городах вывеску разрешается размещать без регистрации, если та занимает максимум 70% фасада здания.
  2. Используйте окна. Размещайте телевизионную панель, показывайте рекламу клуба. Или же создайте интересную витрину-инсталляцию по мотивам сказки либо мультфильма.
  3. Устанавливайте шалашеподобные конструкции – штендеры. Размещайте стрелочку, указывающую местоположение клуба. Штендеры ставьте рядом с детскими садиками, магазинами и поликлиниками, или вдоль оживленных улиц.

Даем клубу название

Банальные названия наподобие «Юного орленка» и «Солнышка» не подходят, поскольку вызывают стойкие ассоциации с советским прошлым и плохим «бесплатным» качеством услуг. Лучше:

  1. Выбирайте современное и оригинальное название для детского клуба. «Solnyshek’ club вполне подойдет. Использование латиницы оправдано, поскольку ассоциируется с платными и качественными услугами Запада.
  2. Смешные названия – тоже неплохой вариант. «Далай-мама», «Мишка Маус» и «Том друг Джерри» станут хорошим решением.
  3. Подходят и имена сказочных анимационных персонажей.

Создаем логотип

При создании логотипа придерживайтесь простых правил:

  1. Используйте максимум три цвета – излишняя пестрота отпугивает.
  2. Избегайте тусклых, темных оттенков. Никаких теней, бликов и прочих спецэффектов, отвлекающих внимание.
  3. Логотип делайте по принципу «что вижу, то и пою», никаких абстракций и витиеватых узоров.
  4. Используйте простые шрифты – Times New Roman, Helvetica, Arial. Ведущие бренды мира отдают предпочтение как раз им.
  5. Шрифт делайте крупным, хорошо заметным.
  6. Логотип должен смотреться на одежде, быть узнаваемым в увеличенном-уменьшенном виде.

Помещение и интерьер клуба

Оформление детского клуба.Лучший вариант размещения клуба – первый этаж многоквартирного дома в новом либо расширяющемся спальном районе. В таком живет немало молодых семей. Также желательно, чтобы неподалеку были детские поликлиники, игровые площадки. Городской же центр – место для частного клуба неудачное. Там ниши уже заняты.

Интерьер, особенности оформления

Оформление детского клуба – вещь не второстепенная. Помещение для ожидания:

  • делайте просторным (минимум 25 квадратов) и квадратным, оснащайте тремя-четырьмя дверями, ведущими в комнаты для занятий;
  • обставьте мягкой мебелью. Такой дизайн – простой, но удобный;
  • разместите столики с рекламными буклетами и тематической периодикой;
  • обеспечьте клиентов бесплатным кофе и сладкими напитками.

Комнаты же для занятий:

  • делайте площадью 15-30 квадратов;
  • обставляйте скромно, чтобы деткам ничто не мешало учиться;
  • мебель и обои подбирайте умеренно ярких оттенков;
  • снабжайте большими окнами;
  • оборудуйте отдельным санузлом;
  • обучающие принадлежности, игрушки держите в шкафах под замком, чтобы малыши не отвлекались во время занятий;
  • установите большой экран – детки обожают наглядность.
  • если обучающие помещения на первом этаже, обеспечьте обогрев пола.

Нежелательны:

  • нефункциональные и «путаные» пространства – проходные комнаты, узкие коридоры и Г-образные помещения;
  • низко расположенные розетки. Устанавливайте их на высоте минимум 180 см;
  • тяжелые и острые предметы;
  • сломанные и старые вещи (треснутая посуда, пианино с западающими клавишами, неработающие светильники);
  • санузлы без детских унитазов.

Педагоги детского клуба.

Педагоги детского клуба

Организация детского клуба – это еще и подбор профессиональных кадров. Разумеется, лучше отдавать предпочтение профессиональным педагогам. Однако и кадры со специальностью «дошкольное образование» тоже подойдут.

Поиск работников, обучающих маленьких деток 1-3 лет, – задача самая сложная. Таких специалистов российские вузы пока не выпускают. Все, что может предложить рынок труда, – это нянечки. Но и среди них встречаются нужные люди – с опытом работы в организациях, входящих в сеть детских клубов.

Кроме нянечек особое внимание обращайте на:

  • молодых мам-энтузиасток, с головой ушедших в тему раннего развития родных чад. Хорошо, если такие мамы многодетны, поскольку работать им придется пусть и с маленькой, но все же группой детей;
  • выпускников по специальности «дефектология» и «дошкольная педагогика».

Старайтесь не брать воспитательниц детсадов, работающих по авторитарному групповому принципу.

Другие сотрудники клуба

Даже если клуб маленький, без администратора и бухгалтера не обойтись.

Администратор:

  • отвечает на вопросы клиентов, поддерживает обратную связь;
  • может выполнять функции кассира;
  • заключает договора;
  • составляет план работы и правила функционирования клуба;
  • выполняет функции «завхоза» – закупать все необходимое.

Бухгалтера выгоднее в постоянный штат не брать, работать на «приходящей» основе. Тогда можно:

  • меньше платить и прекратить сотрудничество в любой момент;
  • обойтись без лицензионной «1С бухгалтерии».

Недостатки «приходящести» в том, что:

  • главным бухгалтером будет считаться сам индивидуальный предприниматель, а значит и правовая ответственность будет лежать на нем;
  • администратору или владельцу придется лично сдавать выручку в банк, выдавать зарплату и заниматься другими рутинными бухгалтерскими делами.

Также придется прибегать к услугам «фрилансеров» для расклеивания объявлений или раздачи рекламных листовок.

Что ж, открытие частного детского клуба требует определенных затрат и усилий. Но дело это выгодное и стоит того, чтобы им заняться.