Бизнес-план свадебного салона

Свадьба большое событие, где соединяются две семьи, и образуется новая. Такое торжественное мероприятие требует определённой организации. Многие семьи планируют этот день, заранее учитывая каждую мелочь. Для одних свадьба — это наряды жениха и невесты и их ужин в ресторане после регистрации свадьбы. Для других это целый банкет на несколько дней с приглашёнными звёздами и большим количеством гостей.

Мероприятие каждого уровня определяется количеством вложенных в него средств. С чего начинается обычно каждая свадьба? С выбора подходящего наряда для будущих жениха и невесты, а также других гостей и свидетелей. Ежедневно свадьбы играют сотни, а в больших городах тысячи пар. Поэтому такая сфера привлекательна в качестве развития бизнеса.

Предприниматели предлагают различные направления и услуги для молодожёнов, от нарядов до полной организации данного мероприятия. Здесь всё зависит от креативности и организаторских способностей самого бизнесмена и заинтересованности в каждом проекте. Наиболее популярная отрасль в этом направлении это создание свадебного салона, где предлагаются на выбор торжественные наряды или даже они шьются и подгоняются по индивидуальным меркам клиентов.

Доходность свадебного бизнеса

свадебный салонДаже в маленьком городе можно из одного салона развить целую сеть. При этом могут действовать и другие подобные магазины. Здесь важно качество, цена и ассортимент предлагаемых изделий. Необходимо относиться к каждому клиенту с индивидуальной заинтересованностью. Освещенное событие привлечет внимание, как к самому празднику, так и к наряду, а главными его рекламщиками будут молодожёны. Если всё было проведено на «Ура», то в большинстве случаев такие счастливые пары, приводят своих клиентов.

Также эффективность проекта будет зависеть от направления в бизнесе. Будет ли это просто салон с набором платьев для невест, или же полноценное ателье, где могут подобрать себе костюмы жених и свидетели с подружками невест. Всё зависит от начальных вложений. Чтобы стать конкурентным и получить от своего проекта доход, необходим грамотно составленный бизнес план.

Именно он определяет доходность такого бизнеса. На начальных этапах важны следующие моменты:

  1. Затраты.
  2. Ассортимент.
  3. Количество работников.
  4. Наличие собственной пошивочной.
  5. Расположение салона.
  6. Его внутреннее и внешнее оформление.
  7. Политика ведения бизнеса.
  8. Продвижение проекта.
  9. Риски.
  10. Наличие индивидуальных особенностей, которые выделяют бизнес из общей массы конкурентов.

Все эти пункты требуется досконально проработать в будущем бизнес плане. Действуя хаотично и наугад, предприниматель рискует не просто лишиться клиентов, а уйти в минус, так как бизнес требует постоянных вложений и запасных средств, которых может в определённый день не хватить.

Особенности бизнеса

Принцип ведения такого бизнеса достаточно прост. Если сам его собственник сталкивался с продажами особенно для такой в (хорошем смысле слова) капризной аудитории, то на первых этапах, чтобы подробнее изучить всю «подноготную» и психологию поведения потенциального клиента, он может самостоятельно выступать в роли продавца.

Кстати, отмечается интересная тенденция в данном направлении. Когда продавцом выступает собственник салона и покупатель об этом знает, это является активной рекламой. Российская аудитория, как оказывается, предпочитает именно такие торговые места, считая, что собственник более надёжен в плане продажи. Он не преследует цель как продавец лишь бы сделать продажи.

бизнес план свадебного салона

При открытии это сыграет на руку бизнесмену, и он с самого старта зарекомендует себя и свой бизнес с положительной стороны. Если же опыта нет, тогда лучше не рисковать и провести тщательный набор персонала. На салон с большим набором нарядов должно быть именно 2 продавца и обязательно администратор.

Последний принцип успешного свадебного салона заключается в аудитории. Необходимо как можно сильнее её расширить. Чтобы в салон могли обращаться как состоятельные клиенты, так и те, кто в данный момент не может приобрести платье, а свадьба уже близко. Именно для них, советуется ввести такую систему как прокат нарядов, что также востребовано на сегодняшний день.

Как составить бизнес план?

Теперь возникает главный вопрос — как составить бизнес-план салона свадебных платьев? Определившись с идеей и продумав в голове концепт, перед тем как браться за бумагу и карандаш следует внимательно изучить рынок, на который предприниматель собирается выходить. Очень часто возникшая в голове у бизнесмена гениальная идея, в реальности уже кем-то была реализована.

Поэтому чтобы не попадать в такие ситуации, оценка рынка салонов свадебных платьев в своём регионе, будет отправной точкой для составления такого важного для любого бизнесмена документа. Бизнес-план открытия свадебного салона с нуля это в первую очередь руководство и шпаргалка для себя.

Чем больше в него будут включено переменных и расчётов для того чтобы предвидеть определённые этапы развития и риски, тем успешнее окажется я проект. Именно такой документ работает на бизнес в первый год. По-хорошему всегда нужно иметь стратегию развития. Ведь успешен только тот проект, который развивается вслед за спросом и пожеланием клиентов.

Поэтому лучше проводить расчёты и стратегическое планирование вместе с организационными моментами минимум 1 раз в год.

Что должно входить в бизнес план?

Разработка бизнес-плана свадебного салона не является, каким-то законодательно утверждённым документом. Есть общепринятые его формы и правила составления. Если спросить, как оформлять документ у финансиста и успешного предпринимателя, они предложат кардинально разные документы. Но следующие параграфы у них будут совпадать обязательно:

  1. Финансовые расчёты бизнеса.
  2. Маркетинговые исследования рынка.
  3. Производственное планирование в бизнесе.
  4. Структурирование действий и составления плана на год.

Представлены общепринятые названия для большего понимания. Однако они также могут различаться, но суть в них будет неизменной. В первую очередь документ составляется индивидуально для самого бизнесмена.

В случае если берётся кредит на такой бизнес или документ будет представлен для инвестора, лучше у таких структур и представителей уточнить, в какой форме и оформлении необходимо будет предоставить расчёт и план.

Финансовые расчёты бизнеса

Финансовый план — это основа для всей стратегии. Следует обратить внимание на то, что бизнесмен должен быть внимателен в своих расчётах. Грамотно распределённые ресурсы и просчитанные финансовые риски, это уже половина успеха.

Здесь обязательно должны быть такие пункты как:

  • размер вложений;
  • прибыль;
  • рентабельность.

Размер вложений рассчитывается из первоначальных затрат. Многие допускают очень серьёзную ошибку в подсчётах, не закладывая резервных средств на первые 3-6 месяцев с момента открытия салона. Это называется стратегическое планирование, так как при старте бизнеса предприниматель очень часто испытывает проблемы, связанные с малым потоком клиентов. Пока проект станет узнаваемым, может пройти до 6 месяцев упорной работы для его продвижения.

открытие свадебного салонаСюда же включены первоначальные расходы на:

  1. Оформление.
  2. Интерьер.
  3. Вывеску.
  4. Мебель.
  5. Регистрацию бизнеса.
  6. Рекламу.
  7. Закуп ассортимента товара.
  8. Найм работников.
  9. Аренда либо приобретение помещения.

При закладывании средства также лучше выделить сумму на первые 3-6 месяцев в виде рассчитанной заработной платы работникам. Это необходимо для того чтобы сотрудники получали расчёт вовремя. Невыплата зарплаты в течение 60 дней это уже серозное правонарушение.

Прибыль рассчитывается строго по плану. Обычно за основу берётся стоимость закупа товаров и всех единиц продукции и услуг и вычитывается из их фактической стоимости реализации. Естественно покупая, к примеру, платье оптом за 5000 рублей оно должно продаться минимум за 8-10 тысяч рублей. Также и с услугами. Если не делать наценки, прибыли не будет.

Из такого показателя уже рассчитывается рентабельность. В ней указывается, сколько за вычетом всех расходов остаётся средств в среднем за месяц, и сравнивается с суммой первоначальных затрат. Рентабельность также относится к стратегическому планированию, поэтому важно приблизить такие суммы к реальным. Это можно сделать, проведя оценку деятельности своих конкурентов. По итогу в таком расчёте должен быть составлен план или таблица. В них должна быть информация в течение, какого срока окупятся все вложенные средства, то есть салон принесёт доход равный сумме первоначальных затрат.

Маркетинговые исследования рынка

Маркетинговый план как уже несколько раз упоминалось выше, это и есть реальная оценка своих конкурентов. На основе их успешности и деятельности составляется определённая стратегия по продвижению своего салона.

Здесь же оценивается и конкурентоспособность такого бизнеса. Важно быть реальным в своих расчётах и анализах не создавать иллюзорную видимость успеха. Он точно не появится в первые месяцы, если на рынке где открывается салон, уже присутствуют сильные игроки.

Поможет опередить многие салоны конкурентов ценообразование. Изучив их цены, для плавного, но интенсивного роста спроса на предлагаемый продукт необходимо незначительно снижать стоимость и делать своим клиентам предложения и акции, которые будут конкуренты по сравнению с условиями других игроков на рынке.

Всё это должно быть изложено в единой стратегии маркетингового развития. Важно не забывать и продвижение при помощи рекламных продуктов. На это в расчётах также выделяется отдельная статья. Необходимо о себе заявлять постоянно, чтобы стать узнаваемым и рентабельным на рынке при большой конкуренции.

Производственное планирование в бизнесе

Производственный план самый простой. Он касается больше логистического направления в работе такого бизнеса. Здесь важно рассчитать поставки и примерные сроки реализации продукции. Также на начальных этапах разработки самого документа, необходимо найти источники закупа. Они помогут с рачатами финансовой главы и помогут составить ценообразование продукта.

Если дополнительно требуется сделать прокат и мастерскую с пошивочной, тогда сюда включается план по организации деятельности этого сектора в бизнесе. Указываются все рабочие моменты и порядок действия при выдаче и приёме арендных вещей.

Структурирование действий и составления плана на год

Бизнес-план организации и развития свадебного салона должен содержать индивидуальный план развития именно для руководящего состава. Это такая памятка или свод действий, которые необходимо выполнять на определённом этапе развития бизнеса.

Организационный план должен включать в себя такие важные пункты, как:

  • помещение;
  • персонал;

В большинстве случаев предприниматели не имеют коммерческих помещений в собственности. Из-за этого требуется брать недвижимость в аренду. Организационный план направлен на порядок действий по составлению проекта внутреннего помещения и проведения всех работ. Здесь должны быть расписаны все нюансы, с которыми может столкнуться предприниматель при этом.

Стратегия развития включает в себя и персонал. Необходимо провести определённую иерархию для того чтобы все выполняли чётко указанные задачи. Если простой продавец будет на себя принимать функции администратора без соответствующих навыков и знаний, это может привести к разлаженности самого коллектива.

Для этих целей необходимо побираться только квалифицированный персонал, способный работать в коллективе и с клиентами.

Почему лучше не пользоваться готовыми бизнес планами?

В интернете очень часто можно встретить готовый бизнес-план свадебного салона. Там приведены все расчёты. Модель расписана идеально, ничего делать не нужно, просто бери и пользуйся, применяй на практике и вкладывай в него средства.

Увы, но идеальной формулы успеха в бизнесе нет. Если сам предприниматель не удосужится проработать свой проект, не проведёт его оценку и расчёты, вероятность успеха данного документа на трёх листах будет равна практически нулю.

Лучше не использовать уже применённый на практике пример. С чем это связанно? С аудиторией и конкуренцией. В каждом субъекте такие важные параметры отличаются. Нет ни одного региона, где количество салонов и спрос по ним был бы полностью или даже приблизительно одинаковым. Все параметры составляются строго индивидуально.

Ещё одно глубокое заблуждение, что бизнес план — это идеальная финансовая модель, которая способна привести любой бизнес к успеху. Здесь любители «посчитать» опять-таки лукавят. Предпринимательство учитывает многие факторы. Как уже было отмечено, правильные финансовые расчёты — это уже половина успеха. А вторая половина это:

  1. Маркетинговая стратегия развития.
  2. Анализ конкурентов.
  3. Собственные организаторские и управленческие способности.
  4. Продвижение проекта на рынке.
  5. Поиск поставщиков с более выгодным предложением.
  6. Логистика.
  7. Дизайн и реклама.
  8. Набор предоставляемых услуг.

И у каждого пункта есть свои подпункты. Финансы — это основа – фундамент. Крыша и стены, это все представленные главы в таком проектном моделировании. Поэтому прибегать к планам доступным в интернете, можно для того чтобы изучить конкретную информацию по региону или сфере бизнеса и подробнее узнать о планировании такого документа.

Это позволит составить начальный пример бизнес-плана свадебного салона. По этим наброскам уже будет легче ориентироваться. Также за образец бизнес-плана свадебного салона с расчетами, а точнее за модель его проектирования можно взять информацию из этой статьи.

Опираясь на предоставленные определения и сведения, будет легче понять какое направление в данной сфере лучше развивать и что делать на начальных этапах. Главное помнить, что бизнес план — это результат проделанной подготовительной работы перед началом самого бизнеса. Он должен содержать конкретные данные и информацию, которая в дальнейшем поможет развить проект предпринимателя.

Понравилась статья? Поделись с друзьями!
Оцените статью
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Нет оценок)
Загрузка...

67 просмотров

Наверх